枣庄市公共资源交易中心台儿庄分中心以建设阳光、高效、智慧的公共资源交易平台为目标，坚持党建引领，以改革创新为动力，以科技赋能为手段，“三力”并举, 多措并行，强化交易服务质效，努力推动公共资源交易事业创新发展。

党建引领，科技创新，协同发力。台儿庄分中心坚持党建引领，科技创新，以党员干部为骨干，组织人员定期对设备、软件、网络进行联动调试，与监管部门、招标代理等各交易主体保持密切联系，扎实做好开评标前期准备工作。以科技赋能为抓手，运用信息化手段，借助远程异地评标系统，实现主、客场在线视频交流、异地同步评审、在线同步打分、在线确认评标结果、同步远程电子签章、自动生成评标报告等全流程线上操作，提高了评标效率，同时开评标过程全程录音录像、见证留痕、可查可溯，切实保障开评标过程畅通规范、公平公正、规范高效。

项目突破，聚焦服务，深挖潜力。一是主动提前对接招标主体，提供标前业务咨询服务，不断提高服务效率，确保项目顺利实施；二是开展常态化跟踪回访服务，了解各方交易主体需求，有针对性的、精准的解决招标采购业务难题；三是积极跟进做好重点项目服务工作，“一对一”配备项目服务专员，针对不同重点项目，创新交易服务模式，全力做好项目招投标保障工作。

以学为先，互学互促，凝聚合力。紧密结合公共资源交易平台服务工作实际，按照“干什么学什么、用什么学什么”的原则，采取同事间互帮互学、互学互促，学习交流与业务实操相结合的方式，扎实开展招投标法律法规、多点分散评标等业务知识的学习。通过集中学习公共资源交易领域新出台的相关政策文件和新的公共资源交易系统，进一步深化了业务人员对政策的理解，准确把握公共资源交易领域改革创新方向，有效提高了干部职工的交易服务能力和业务技术水平。